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乘中国制造2025东风金蝶云解码流程制造

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来源: 作者: 2018-12-05 11:09:59

乘"中国制造2025"东风金蝶云解码流程制造如何由"大"到"强

2016年5月,国家印发《中国制造2025》,部署全面推进制造强国战略。文件明确提出,通过政府引导、整合资源,实施国家制造业创新中心建设、智能制造、工业强基、绿色制造、高端装备创新等五项重大工程。其中,智能制造作为推动我国制造业转型升级的重要手段,已经成为人们热议的话题。同时,也不断冲击着我们的思想,引发我们的思考。

那么,对于流程制造企业而言,在现在的管理场景下,该如何发展智能制造?发展智能制造的价值又是什么呢?

东北制药集团沈阳云创科技有限公司

流程型制造企业在管理中常面临这样的难题:

l信息化覆盖范围存在差异性,缺乏整体规划

l没有针对业务流程设计实现端到端的业务链接

l面向单体企业设计的软件产品不能满足集团型企业发展

l底层设备信息化程度很高,但是都是处于单体运行状态

l由于缺少整体化运行平台,公司生产经营分析数据无法及时有效传递,无法为高层提供有效决策分析数据

l数据平台多,没有进行统管,导致数据分散,维护困难

面对此类问题,企业在处理的过程中或是存在筹划体系不健全、定位不统一的问题,或是存在建设投入不系统、没有从全局来规划筹建的思路。针对此,东药云创科技建议企业采取如下措施:

l在信息化建设之初就要有一个总体的规划,需要公司高层对信息化的投资和需求配比。

l做好企业数据源的建设工作,包括装置现场生产数据、实验室分析数据、生产工序数据、营销数据、企业资源数据、财务数据的综合集成。

l借助于先进的数据平台和整合手段,保证数据的唯一性和真实性,从而使生产过程各环节一体化、生产过程与经营一体化、企业与社会环境一体化。

l内部的组织结构应尽量扁平化,以提高管理效率,同时利用现有技术实现移动办公,及时获取企业运营信息,在任何地点、任何时间,决策层、管理层能用企业内部管理模式及时得到有用的分析数据,并及时做出决策。

流程型制造行业解决方案

结合在东北制药等流程企业推行智能制造和数字化工厂的经验,我们可以判断,流程型工厂即将全面智能化,但如何实现智能化?与其不断引入系统解决局部问题,不如整体布局、全局考虑,从生产过程到管理层级,需兼顾到设备层、控制层、操作层、管理层以及企业层。同时,方案的制定需围绕质量监管体系来进行。

数字化工厂整体架构

如上图所示,企业将各生产设备运行数据,通过控制器上传到统一的数据采集分析平台,并根据数据的不同应用场景分别向上传递。通过MES系统实现工序级的生产制造管理,通过LIMS实现对实验室的效率管理,通过WMS实现智能化的仓储物流管理,通过QMS实现质量的合规性管理。以金蝶云平台作为企业信息上下传递的枢纽,数据向上传递汇总至金蝶云平台,管理层通过金蝶云也可向下传达生产指令。企业层的高级管理人员可以通过BI分析系统实时掌握企业关键数据。同时,应用AI人工智能技术,对大数据进行建模、分析,对生产工艺进行优化。

1物联解决方案

在互联行业快速发展的今天,数据采集已经被广泛应用于互联及分布式领域,数据采集领域已经发生了重要的变化,智能制造离不开车间生产数据的支撑。在制造过程中,设备是车间信息络的节点,将整厂数据汇聚到统一的数据采集平台之上进行统计、分析和反馈,夯实数字化工厂数据基础。

作为数字化工厂的枢纽平台,金蝶云以其卓越的兼容性实现与数据采集平台的数据互联。将设备采集上来的数据汇聚到统一的数据采集平台,通过OPC技术与金蝶云形成数据的一对一交互,实现数据的向上传递以及金蝶云对设备的指令下达功能。

2生产制造解决方案

通过MES系统实现对企业车间执行层的信息化管理。为企业提供包括基础数据管理、配方管理、电子批记录管理、生产排程管理、质量管理、物料管理等模块。

建立生产信息化管理平台,将生产各环节的质量关键点联系控制起来,涉及生产设备、物料、人员、配方、计划。由MES系统来完成对生产过程的监管,由金蝶云来实现对企业生产计划的管理,两者通过结构一致的主数据实现数据的互联互通,打通管理与制造的数据壁垒,实现数据完整性、真实性要求。

3质量管理系统

基于金蝶云平台开发的QMS质量管理系统,实现对质量偏差、变更控制、供应商审计、审计追踪等的处理。基于金蝶云平台的架构,使得一体化的数据架构符合质量体系的电子化认证。

4研发管理系统

研发(实验室)信息管理系统LIMS,提高研发效率,节约成本,减少差错,为决策提供数据支持,同时实现对研发项目的无纸化办公,实现研发过程的保密性管理。

5各平台互联符合质量体系

设计架构符合行业性的质量管理标准,结合行业性标准的风险管理及风险防控,设计生产制造平台的架构及底层设计。在保证法规符合性的前提下,针对实际生产场景和质量管理诉求进行定制化的开发和部署,以达到企业提升质量管理水平的目标,实现质量体系过程可控,人员权责分明,产品追溯性强。

6人工智能-制造工艺优化

以大数据技术以及人工智能技术,结合企业生产人员的经验,通过工厂建模以及算法的优化,实现无人化的工厂建设。以此达到提升工艺水平,提升产品质量,降低企业成本的目的。

数字化转型的价值

01.擦亮企业品牌,实现智慧管理+智能制造的有机结合,助力企业申报智能制造国家级项目补贴。

02.配合智能数据采集平台将生产数据采集,并分类分析,利用大数据分析对前段生产工序等环节进行追溯,进一步优化工艺、指导设备运维,提高产品质量

03.统和异构化系统数据平台,减少重复工作量,精细化管理,结合外部风险进行风控规避。

04.通过智能装备的应用,打造智能生产车间标杆,降低人为失误风险,提高质量风险预防的级别,产品质量更加平稳可靠;树立行业典范。

可量化指标

为了实现中国制造2025的大任,东北制药集团沈阳云创科技有限公司携手金蝶云,将和广大的流程型企业一起探索数字化转型的道路,为实现工业互联一起奋斗。

乘中国制造2025东风金蝶云解码流程制造

关于金蝶云

金蝶云是金蝶凭借25年对中国企业管理深刻洞察和实践,基于云计算、大数据、社交、人工智能、物联等前沿技术研发的新一代战略性企业管理软件平台。

金蝶云聚焦多组织、多利润中心的大中型企业,全面支持多组织业务协同、精细管控。管理服务涵盖:财务、供应链、全渠道营销、新零售、智能制造、工业互联、阿米巴经营、餐饮、PLM等;具有低投入、部署快、功能强大、数据高安全等特点,实现成本与效率70%的优化。

IDC数据表明:2017年金蝶云在中国企业级SaaS领域市场占有率第一,成功服务华为、腾讯、可口可乐、阿里巴巴、海尔等一大批世界知名企业。

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