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牡丹江市环卫处整合成果全力推行创卫

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来源: 作者: 2018-10-28 22:27:07

2013年年初,牡丹江市确定了"五城同创"战略目标,牡丹江市环卫处便把自己定位为国家级卫生城市的创建主体。当年七月,牡丹江市环卫处明确提出全力整合环卫行业各项因素的创建方法,正式向国家级卫生城市"亮剑"。通过一年的努力,牡丹江环卫行业因素整合初见成效,环卫队伍的工作热情空前高涨,作业模式全面创新,工作质量提档升级。2013年末,牡丹江市顺利通过省级卫生城的创建,完成了步入国家卫生城市的前提条件。今年,是牡丹江市国家卫生城市的申请之年,是"创卫"的开始之年,牡丹江市环卫工作正在全力推行"创卫"整合成果,不断向"创卫"成功之路迈进。

牡丹江市环卫处机关设10个科室,下有14个直管单位,基本业务职能主要是"五清"(路面清扫、垃圾清运、旱厕清淘、冬季清雪、道路清洗)、"三管"(公厕管理、渣土管理、行业管理)、"三处理"(生活垃圾处理、粪便处理、医疗废物处理)。另外,担负着市区环卫行业收费,环卫课题的科研,环卫项目的推进等工作。一是全面补强工作岗位。从基层单位抽调人才补充机关科室力量,充分利用所有干部的特长,推进机关工作顺利开展。并对各基层单位班子成员进行合理调整,加强各项工作任务的落实力度。二是细化环卫责任分工。对存在职能交叉的工作进行细化,明确责任主体,解决部分工作中存在的推诿扯皮问题。促成了清扫、清运、旱厕管理等部门无缝对接,有效解决了垃圾容器周边卫生管理、旱厕内外环境保洁等问题。三是树立了大环卫观念。打破环卫部门各自为政现象,形成相互支持、相互配合的工作局面。冬季清雪工作,除清雪服务中心以外,环卫所有部门都会主动投入清雪作业中。所有环卫人员的相互补益,如二、三人员时常深入保洁一线进行作业,补充保洁人力不足;所有环卫干部的私人车辆也配备了垃圾筒和垃圾夹,发现路面垃圾也会停下了清理。四是通过执法减轻作业压力。大量借助城管力量,对乱扔乱倒垃圾行为进行治理和管控。在秋季时期,加强对大葱、白菜占道商贩进行规范,减少菜叶对路面的污染,从而减轻了保洁部门的工作压力。

一是创新推出人力"两扫全保、按段包干"、机械"全年作业、雨中刷洗"的保洁作业模式,促进了街路保洁质量的全面提档升级;二是合理采用"上门收集临街单位垃圾、优化垃圾容器布局"的垃圾收集方式,有效杜绝了生活垃圾在收集过程中的二次污染环境现象;三是深入实施"一站式"、"公交式"相结合垃圾清运作业模式,对有垃圾中转站的区域采取"一站式"垃圾清运,其它区域实行"公交式"垃圾清运,真正实现了市区生活垃圾"日产日清"的标准;四是推行大质检机制,强化质检部门的综合督查工作职能,对业务工作全面实施立体式、全方位督办检查。

一是分类式规范建筑垃圾管理,通过督办清理和义务清理两种方式,达到建筑垃圾"日产日清";二是综合性规范散装货车管理,通过采取发布通告、设立稽查卡点、流动检查点等多种措施,对散装货物运输车辆实行全方位、全时段的"无缝式"综合管理;三是常态化规范公厕管理,旱式公厕管理在清掏清运作业、日常保洁、维修维护、灭蝇灭蛆等工作定时限、定标准,水冲公厕和移动公厕常年实施规范化管理服务;四是标准化规范运雪管理,统一车型,统一价格,统一调度,采取"运雪票据三联管理,当日汇总"的模式(装雪现场验方发票,卸雪场验票核实,运雪车主存票兑钱,环卫管理部门当日汇总)标准化管理运雪市场。

同时,市环卫部门传承了老一代的精神理念,总结当前环卫人所展示的精神品质,把握环卫事业当前发展的需要,提出了新时期环卫行业精神和理念,进行了行业精神理念打造整合;先后制定、实施了《牡丹江市环卫处公务车辆管理办法》、《市环卫处安全生产管理办法》、《环卫作业车辆加油管理办法》、《清冰雪设备维修、保养管理规定》等20多个文件,进行了环卫规章制度完善整合;加强出勤考核等工作纪律的整顿,推进服务形工作作风的转变,进行了标准化单位建设整合--通过这些系统化的整合工作,环卫部门人力、物力的功能逐步走向最大化,为牡丹江市"创卫"工作提供无穷的战斗力。

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